Processo de reposicionamento organizacional através da construção de um novo modelo de Governança Corporativa. Tem como objetivo principal desenvolver e perpetuar organizações e clãs de famílias empresariais.

Etapas do processo:

  • Acordos de acionistas e pacotes societários
  • Conselho de Administração
  • Conselho de Família
  • Conselho de sócios, consultivos e fiscais
  • Planejamento de sucessão familiar
  • Desenvolvimento de sucedidos, herdeiros e sucessores
  • Planejamento e orientação de carreira
  • Núcleos de apoio para operações familiares